要是能得到国家的支持,把论坛作成像德国洪保,日本学术振兴会那样的机构就好了:lol
你这个想法很好，但是不可能实现的，呵呵。 ：） 凡事还要靠自己呀。 我不知道“德国洪保,日本学术振兴会”是什么样的网站。至于论坛的规模和影响可能和论坛的定位有关系。
比如“ABBS建筑论坛”以建筑为主的技术论坛，影响面比较大，所以进入中国论坛的50强。还有涉及文化类和无专业要求的论坛，像腾讯qq论坛等，才有做大的可能。
我觉得“振动论坛”在振动方面是国内是最有影响的论坛。可是我国能有多少人关心振动问题，从事振动工作，2w，5w？我想人数是有限的。所以再继续发展还需要考虑如何定位和取向的问题。 万老师分析得好啊，振动论坛需要寻找新的发展模式，争取在人们的社会生活中产生影响 原帖由 wanyeqing2003 于 2008-1-16 20:06 发表 http://chinavib.com/forum/images/common/back.gif
我不知道“德国洪保,日本学术振兴会”是什么样的网站。至于论坛的规模和影响可能和论坛的定位有关系。
比如“ABBS建筑论坛”以建筑为主的技术论坛，影响面比较大，所以进入中国论坛的50强。还有涉及文化类和无专业要 ...
不能看论坛的排名，那个可能是有水分的，我知道的某论坛（不是你说的这个）就是在一些地方拉人，到最后进入了百强（还是50强，记不清楚了）。那时候，aspen和我们论坛不少人都感觉这个排名没啥意思，我们没有必要牺牲论坛成员的精力去做面子工程，只要自己尽力把论坛做好了，让大家得到实惠即可。 原帖由 心灯 于 2008-1-16 23:02 发表 http://www.chinavib.com/forum/images/common/back.gif
不能看论坛的排名，那个可能是有水分的，我知道的某论坛（不是你说的这个）就是在一些地方拉人，到最后进入了百强（还是50强，记不清楚了）。那时候，aspen和我们论坛不少人都感觉这个排名没啥意思，我们没有必要牺 ... 虽然有些论坛的排名存在水分，但我想万老师的意思，绝不是说靠面子工程去争取排名。应该说，论坛的前50强中的很多都是靠实力竞争得到的，象万老师说的那个建筑论坛。我们虽然没必要为了50强（或者百强）的目标去做面子工程，但我们给自己一个定位，定好一个目标，努力发展论坛，靠自己的实力，真的竞争上了，岂不是更好。 原帖由 rodge 于 2008-1-17 08:48 发表 http://chinavib.com/forum/images/common/back.gif
但我们给自己一个定位，定好一个目标，努力发展论坛，靠自己的实力，真的竞争上了，岂不是更好。
这句话说得很好，不过对于竞争排名，我还是谨慎的不支持。只要自己做好了，没有必要去争取这个排名的，还有一个原因是这个排名是不同行业之间的，由于行业之间的差异（例如热、冷门），很难说排名靠前的论坛就好，排名靠后的论坛就不好。我们在本行业成为同行们有了问题首先想到的论坛，有了经验首先想到在那里分享的论坛，就达到了我们的预想目标。 我不排出abbs建筑论坛有拉人的现象，也有些专栏办得不太好，很少有人光顾。
我昨天在该论坛注册，并浏览了一下。发现该论坛规模非常大，注册人数超过百万。而且建筑专业专栏办得还是不错的。网站内容非常广泛，是一般专业技术网站无法比拟的。它招收专职工作人员。 那能否跟什么力学学会或者其他什么学会的联系上
他们每年都有会议
跟他们合作呢,有没有这种可能
着重提高学术交流的效率和层次
首先祝贺论坛上了规模，有了很大知名度；然后，下一步就该考虑提高质量问题了。说到底，就是提高学术交流的效率和层次：各版要设置一个FAQ，经常更新，以提高提问和回答的效率；定期各版主可以开展专业在线研讨会，提高层次。 我是在读研究生,主攻方向是机械振动噪声控制技术.
现在来论坛主要是为了学术,同时关注本行业的社会性质.
没有商业气息的网站似乎缺少生气。
我这两天又想了一下这个问题。我们的论坛可能主要有这几方面人光顾的比较多：1、学校里的师生，为了学习和做学问；
2、工程技术人员，为了解决工程问题；
3、相关设备制造厂商人员，推销产品。
我不知道这样的分类是不是合适。不过，我想管理人员应该根据参与人员的情况来考虑论坛的发展方向。 原帖由 sigma665 于 2008-1-17 10:22 发表 http://www.chinavib.com/forum/images/common/back.gif
那能否跟什么力学学会或者其他什么学会的联系上
他们每年都有会议
跟他们合作呢,有没有这种可能
目前这种可能性比较小。